7月15-16日，安科余良卿药业2023年重点省份年中销售工作会议在公司厂部顺利召开。会议全面总结上半年营销工作，安排部署下半年重点工作，为推进完成年度目标任务奠定了坚实基础。

公司董事长严新文、总经理鲍学科，集团财务中心主任、公司财务总监胡成浩，营销副总姚军和营销中心相关管理人员，以及来自全国13个重点省份的营销负责人奔赴到安徽安庆参加会议。舟车劳顿热情不减，风雨兼程聚势昂扬。

会议首先是各省区负责人分别做上半年工作总结和下半年工作计划。旨在对过去半年各区营销业务开展及整体运营工作进行梳理总结，汇报下一阶段工作思路和规划。在听取了汇报后，公司各级领导分别做点评讲话，结合当前市场形势和上半年营销情况，对营销工作进行梳理、分析及定位，肯定了各区域所取得的成绩，客观分析了存在的问题和不足，同时对下半年营销重难点工作进行了梳理，提出了明确的解决方案。

会议还就市场及OTC销售相关问题进行了专题研讨，针对各区域在工作中出现的问题逐个击破，剖析问题、解决问题。

在此次会议中，大家共同复盘过去半年的成绩，查漏补缺，探讨发展机遇，分析危机挑战，公司领导鼓励大家结合各省区工作实际，对区域工作建设提出各自的看法，从重要性、专业性等方面，补短板、破瓶颈，相互学习经验之所长，一起探讨新的变化趋势。力争在下半年，不断提升管理策略、开拓营销路径！

鲍总在会议最后对公司营销工作做出重要指示。他通过本次会议对2023年上半年任务进行了回顾，同时也向全体与会人员传达了下半年的整体目标，从业务模式、主力产品、销售渠道、管理者角色，市场分析等方面一一作出了细致规划。他指出，要坚持按照公司既定战略方针与规划指引，紧紧围绕公司核心竞争力，聚力主营业务，抓好拳头产品，固本强优，方能韧行致远。他希望大家要始终保持一颗进取心和创新精神，在工作中总结升华，不断探索，方能激流勇进，向上生长！

下半年悄然而至，安科余良卿人将始终上下同心，以昂扬的斗志、开拓创新的精神 ，齐心协力，共同开拓公司发展新格局。

会议期间，全体与会人员还共同参观了余良卿历史博物馆和橡胶膏剂生产车间，通过详细的介绍，大家再次切身感受到了公司在老字号中医药品牌和贴膏类产品等软硬件方面所将具备的强大竞争力，身为余良卿人，大家感到无比的憧憬与自豪！

为了增进营销管理人员之间的沟通交流，进一步提升团队凝聚力，借助此次会议，公司特地组建大家前往国家4A景区，红色旅游基地、光荣传统教育基地——安庆独秀园参观。营销精英们共同重温红色经典，传承奋进精神。