为激活用人机制，开辟人事工作新局面， 2003年岁末，安科余良卿公司在部门经理聘任中首次引入竞争机制，实行竞聘上岗。
这次竞聘的岗位有：办公室主任 、财务部副经理、人事部经理、质保部经理、质控部经理、生产部经理 、生产部副经理等七个岗位。
公司成立以姚总为首的五人竞聘考评小组，负责竞聘人员的综合考评。 在竞聘中，实行阳光操作法，做到完全公开透明。首先，张贴公布竞聘岗位及条件；现场公开竞聘演说；经考评小组综合考评后，张榜公示拟聘用人员名单；最后正式聘任。
对参聘人员不论资排辈，实行能者上、庸者下，只要符合条件，均可参与。短短的几天中，不仅现任岗位负责人积极响应，科室、车间的普通员工也纷纷报名参加。这是公司首次尝试新的用人机制，拉开了人事制度改革的序幕。
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